湖州首饰盒设计质量放心可靠「云祥纸盒」

设备送纸和位置定位机构调整或维护保养不合理 ，也易于导致面纸和瓦楞纸箱裱贴出現误差率弊端 。

a、送纸传动链条组织存有松脱状况 ，使上/下传动链条工作中相互配合不一致或不稳定；

b、上/下传动链条上的前规出現松脱 ，使送纸时对纸边导致碰撞状况 ；

c、压纸厚钢板条正对面纸的触碰部位不适合或空隙很大 ，沒有具有缓解硬纸板快速活动时习惯冲力的作用；

d、上/下挤压辊沒有常常冲洗聚集着足量的胶水 ，阻碍了面纸或瓦楞纸箱的同歩挤压传送 。

设备上/下挤压辊空隙不适合及输纸不畅造成的硬纸板裱贴误差差率

当上、下滚辊的空隙不适合 ，裱贴后的瓦楞纸箱通过上、下挤压辊后，使面纸与瓦楞纸板间出現挪动 。

若面纸传送异常出現空张或倾斜状况 ，则易于导致出泡 、开胶（输送皮带上的硬纸板间交衔长短不一，压纸不匀称引发 ）及裱贴不准确品质问题 。

浦江县云祥纸盒加工厂是一家致力于以茶叶盒、化妆品盒、酒盒、首饰盒、鲜花盒等礼品盒生产加工的企业.

通过采用信息管理系统实现降低物流成本

信息技术管理是现代企业管理的主要方式，现代***的物流理念、物流技术、信息系统和物流管理模式，将是提高企业的物流管理水平的重要途径。现代企业借助信息管理系统进行物流管理，对物流实现的控制，是人工管理所难以达到的效果。

所以，选择管理系统应集生产运作、物料流转、财务结算为一体的生产管理信息系统，其基本功能涵盖搜集、 生产订单下达、物料配送、生产进度跟踪、产品销售、财务结算、成本分析、生产调度、物流信息在线反映。

系统还应包含用料表、物料结构表、采购统计表、仓储报表、销售统计表、进出库报表、、生产单等，可以随时查询或打印各种报表，免去人工统计的繁琐和劳力，提高物流管理的质量和效率。

通过减少人员和优化机构实现降低物流成本

管理机构和人力资源是纸箱厂物流成本的构成因素，根据企业的厂情合理设置物流管理机构和人员，减少层次，对提高工厂的物流效率和质量，降低物流成本具有十分重要的意义。所以，根据工厂的生产规模和人力资源特点，精简物流管理机构，减少管理层次和人员设置，有一定的管理优点。

如果工厂需要设置多名副职时，一定要明确各自的分工，并制定行之有效的考核制度，这样才能较好地提高管理质量，降低物流成本。